Vijf manieren om snel productiepersoneel te vinden in een krappe arbeidsmarkt
Productiepersoneel vinden is ontzettend lastig, want er zijn simpelweg meer vacatures dan er kandidaten zijn. Tegelijkertijd is het belangrijk om je producties te kunnen blijven draaien en om eventuele uitval of ziekte te kunnen opvangen. Maar wat werkt wel als het op personeel werven (én behouden) aankomt? Op deze vijf manieren kun je snel productiepersoneel vinden in een krappe arbeidsmarkt!
1. Maak de instapdrempel zo laag mogelijk
Als er weinig kandidaten zijn, dan loont het om je te richten op mensen die niet over de juiste kwalificaties beschikken, maar wel graag het werk zouden willen doen. Denk hierbij aan zij-instromers en aan kandidaten die (nog) geen relevante werkervaring hebben, maar wel zeer gemotiveerd zijn. Als de werkervaring ontbreekt, zou je kunnen overwegen om een interne opleiding aan te bieden.
2. Werk samen met een uitzendbureau
Voor veel bedrijven is het vinden van personeel geen hoofdtaak en ook je HR-adviseur houdt zich vaak niet alleen bezig met het werven van nieuwe medewerkers. Een uitzendbureau is gespecialiseerd in het werven van personeel. JJM Personeel werft specifiek medewerkers voor productiebedrijven en de maakindustrie en weet waar de doelgroep zich bevindt. Bovendien heb je via ons uitzendbureau toegang tot een uitgebreid netwerk van vakmensen en kunnen we ook bij piekproducties snel extra arbeidskrachten vinden als dat nodig is.
3. Kijk eens over de grens
In Nederland mag de arbeidsmarkt voor productiepersoneel dan krap zijn, over de grens zijn genoeg vakmensen. Maar hoe vind je die mensen en zorg je ervoor dat de begeleiding en huisvesting van internationale werknemers goed geregeld zijn? JJM Personeel regelt dit allemaal voor je! Wij hebben goede samenwerkingsverbanden met Polen en Roemenië, waardoor we de juiste mensen weten te vinden. We zorgen bovendien voor huisvesting, een professionele uitrusting en deskundige begeleiding. Zo garanderen we een soepele start voor je nieuwe werknemer en weet jij zeker dat je aan alle wetten en regels voldoet!
4. Zet in op flexibiliteit
Niet iedereen wil of kan fulltime werken, bijvoorbeeld doordat ze hun werk combineren met een gezin of omdat ze mantelzorger zijn. Je wordt als werkgever interessanter als je inspeelt op de flexibiliteit die medewerkers soms nodig hebben. Dit doe je bijvoorbeeld door parttime werk aan te bieden of door mensen de mogelijkheid te geven om zelf hun beschikbare werktijden aan te geven. Bovendien voelen mensen zich meer verbonden met een bedrijf dat ruimte biedt voor een goede werk/privébalans.
5. Benut je eigen netwerk
Geen betere ambassadeurs voor je bedrijf dan je eigen medewerkers. Zij kunnen een geweldige manier zijn om nieuwe mensen te vinden en aan je bedrijf te binden. Deze stap is qua uitvoering ook niet erg ingewikkeld of kostenintensief. Vraag eens bij je werknemers of zij nog mensen kennen voor wie het interessant zou kunnen zijn om bij jullie te komen werken. Vergeet niet om de medewerker die de kandidaat voorstelde te belonen na een succesvolle werving! Een andere manier om via je netwerk te werven is door je digitale connecties in te zetten. Deel je vacature via je bedrijfspagina op social media en vraag je medewerkers of zij de post willen delen in hun eigen netwerk.
Tot slot nog een laatste tip: zorg dat je altijd en snel reageert als zich een geschikte kandidaat aandient!
